400-803-0798,0755-86141230 誠聘精英 聯系我們
                                                戰略
                                                集成產品營銷與銷售(IPMS) 戰略規劃 消費者洞察(MI) 戰略到執行(DSTE) 產品企劃 集團管控 產品營銷(MKT) 管理零售(Retail) 品牌變革 用戶運營與服務 營銷管理(MM) 管理渠道(Channel) 市場到線索(MTL) 線索到回款(LTC) 問題到解決(ITR) 客戶關系管理(CRM) 渠道管理 集成供應鏈ISC 計劃管理 采購管理 智能制造 倉儲物流 業務連續性 人力資源規劃 人力資源體系 組織發展 領導力發展 企業文化 流程管理體系 流程專項咨詢 集成產品開發IPD 數字化規劃 數字化運營 數字化工廠 數據治理 RPA機器人流程自動化 集成財經IFS 財經戰略與運營 企業績效改善 財務共享 風險內控 智能工廠規劃 準時制造敏捷交付 關鍵數據系統研發 全員生產維護
                                                營銷
                                                集成產品營銷與銷售(IPMS) 戰略規劃 消費者洞察(MI) 戰略到執行(DSTE) 產品企劃 集團管控 產品營銷(MKT) 管理零售(Retail) 品牌變革 用戶運營與服務 營銷管理(MM) 管理渠道(Channel) 市場到線索(MTL) 線索到回款(LTC) 問題到解決(ITR) 客戶關系管理(CRM) 渠道管理 集成供應鏈ISC 計劃管理 采購管理 智能制造 倉儲物流 業務連續性 人力資源規劃 人力資源體系 組織發展 領導力發展 企業文化 流程管理體系 流程專項咨詢 集成產品開發IPD 數字化規劃 數字化運營 數字化工廠 數據治理 RPA機器人流程自動化 集成財經IFS 財經戰略與運營 企業績效改善 財務共享 風險內控 智能工廠規劃 準時制造敏捷交付 關鍵數據系統研發 全員生產維護
                                                研發
                                                供應鏈
                                                流程
                                                IT
                                                領導力
                                                人力資源

                                                產品概述

                                                服務內容
                                                服務特點

                                                百思特戰略規劃基于對產業鏈和行業的精準分析與趨勢把握,幫助客戶在戰略規劃過程中,關注新市場、新業務模式、新產品、新資源和新能力的配置,尋求做加法的方式,致力于將戰略規劃回歸到獲取競爭優勢的本源。 百思特戰略規劃的關鍵要素包含:

                                                1.產業鏈、行業與競爭格局分析
                                                2.標桿研究與對標分析
                                                3.企業競爭力分析
                                                4.盈利模式與競爭模式分析
                                                5.企業戰略愿景、使命與發展目標設計
                                                6.企業發展戰略與核心競爭力設計
                                                7.企業競爭模式設計
                                                8.企業購并重組設計 9.企業價值鏈與業務架構規劃
                                                10.市場與產品路標規劃
                                                11.基于新戰略的管控模式和資源配置設計
                                                12.營銷、研發、供應鏈、人力資源等職能戰略設計
                                                13.流程與管理系統規劃

                                                方法與技術

                                                百思特戰略規劃基于對產業鏈和行業的精準分析與趨勢把握,幫助客戶在戰略規劃過程中,關注新市場、新業務模式、新產品、新資源和新能力的配置,尋求做加法的方式,致力于將戰略規劃回歸到獲取競爭優勢的本源。 百思特戰略規劃的關鍵要素包含:

                                                1.產業鏈、行業與競爭格局分析
                                                2.標桿研究與對標分析
                                                3.企業競爭力分析
                                                4.盈利模式與競爭模式分析
                                                5.企業戰略愿景、使命與發展目標設計
                                                6.企業發展戰略與核心競爭力設計
                                                7.企業競爭模式設計
                                                8.企業購并重組設計 9.企業價值鏈與業務架構規劃
                                                10.市場與產品路標規劃
                                                11.基于新戰略的管控模式和資源配置設計
                                                12.營銷、研發、供應鏈、人力資源等職能戰略設計
                                                13.流程與管理系統規劃

                                                部分案例客戶

                                                百思特戰略規劃基于對產業鏈和行業的精準分析與趨勢把握,幫助客戶在戰略規劃過程中,關注新市場、新業務模式、新產品、新資源和新能力的配置,尋求做加法的方式,致力于將戰略規劃回歸到獲取競爭優勢的本源。 百思特戰略規劃的關鍵要素包含:

                                                1.產業鏈、行業與競爭格局分析
                                                2.標桿研究與對標分析
                                                3.企業競爭力分析
                                                4.盈利模式與競爭模式分析
                                                5.企業戰略愿景、使命與發展目標設計
                                                6.企業發展戰略與核心競爭力設計
                                                7.企業競爭模式設計
                                                8.企業購并重組設計 9.企業價值鏈與業務架構規劃
                                                10.市場與產品路標規劃
                                                11.基于新戰略的管控模式和資源配置設計
                                                12.營銷、研發、供應鏈、人力資源等職能戰略設計
                                                13.流程與管理系統規劃

                                                百思特助力中國企業“以變革 謀未來”!

                                                久久99精品国产自在现线小黄鸭